在不久前召开的第八届“开源中国，开源世界”高峰论坛上，程辉荣获“开源人物”称号。外表书生气，娃娃脸的他不仅是早期的OpenStack传播者和也是中国最活跃OpenStack演讲者。

　　拥有“极客”的执着和激情，创业的梦想和追求，年轻的程辉赢得了硅谷天使投资人的青睐。2013年4月20号，他创立的UnitedStack Inc.正式在硅谷孵化器InnoSpring挂牌落户，成为第一家专门面向中国和亚太市场的OpenStack公司。从工程师到管理者，程辉如何转变角色，开源软件公司在中国怎样实现可持续发展，都将是他需要面对的挑战。

　　硅谷圆梦

　　本刊记者：之前你在新浪的时候已经是OpenStack团队的创始人和技术负责人，怎么想到自己去创业？

　　程辉：很多人问过这个问题，其实也算是个偶然的机会吧。一年多以前，我对创业没有任何概念，总觉得离我太远，职业发展机会还很好，完全没有创业的冲动。

　　2012年4月份，由于我在新浪的团队参与OpenStack（现在也叫做开放云领域）社区，提交过代码，收到了Rackspace的邀请，参加在旧金山举行的OpenStack峰会，这是我第一次出国，而在此之前，我最大的梦想就是能去趟美国，感受一下美国的生活和文化，没想到这么突然就实现了。出国之前，我能感受到这是一次改变命运的机会，因此精心作了一些准备，还申请到了一个演讲机会，讲OpenStack在新浪的应用，大会期间认识了很多朋友，见识了一批美国的OpenStack创业公司，了解了他们都在做些什么。

　　在美国呼吸新鲜的空气，看到湛蓝的天空，感受到国外OpenStack的创业精神，我觉得自己应该来到这里工作。同时，也觉得有必要在国内推广一下OpenStack，便参与了筹备OpenStack亚太地区大会、OpenStack中国行等活动，还受邀参观了一些公司，深入地讨论了OpenStack涉及的方方面面。

　　回过头来看，2012年我在半年多的时间里作了超过32场公开演讲和私下分享。正是这些交流，让我深入了解到了国内云计算和传统IT业的现状，也就是这个时候，我有了创业的念头。此时，我的下一个目标已经不是在美国找一份工作，而是要做一家OpenStack公司。而那个时候，我还是一无所有，没有积蓄，也没有任何同资本的联系，只有目标——做一家OpenStack公司，我所有的本钱也只是我对于OpenStack项目及所涉及的商业模式和行业生态的理解。但幸运的是，我得到了硅谷著名VC的投资，成就了自己的创业梦想。

　　后面的发展则是波澜不惊、水到渠成，注册公司，拿融资，一切都在计划和掌控之中。

　　至此，我心中已经有了答案。我为什么要创业？心里有一颗自由的种子，在特定的环境下生根发芽了，为了让这个种子生长，我做了我应该做的事情：给予它更自在的生长环境、更干净的空气和水。

　　追求更好的云操作系统

　　本刊记者：你是怎样定位UnitedStack的？

　　程辉：UnitedStack不仅仅是一家中国的OpenStack公司，而且应该是一家国际化的公司。如果说UnitedStack有什么样的特质，我认为它应该是一家具有工程师文化的开源企业，开源既不是宣传语，也不是副业，而是公司的核心价值。

　　我们几乎所有的工程师都是开源社区的重要贡献者；我们坚持社区开发模式，一方面，我们工程师部分工作是由社区驱动，另一方面，公司内部就是一个小的开源社区，团队协作、开发过程等信息完全公开透明，任何新人参与进来之后，均可以凭自己的兴趣毫无障碍地参与内部项目开发，也可以看到所有项目的进展和每一个人的工作状态；我们懂得持续创新背后所依赖的技术原理，通过细致的产品规划和良好的架构设计，保证工程师写的每一行代码都能有长久生命力，而不是像一般公司周而复始地推倒重来。

　　本刊记者：在国内这样做的公司好像很少见，而且这样做也不容易。

　　程辉：是这样，我知道在中国坚持这种理想主义是很冒险的，公司的本质是要赚钱，但我认为公司更要有灵魂和气质，我们需要深入思考用户的需求和体验，了解他们的问题和痛点，思考如何提升产品的可扩展性和使用体验，虽然这期间我们需要花费很大的气力。

　　本刊记者：“痛点”这个词耐人寻味。那具体说说UnitedStack做的是什么样的产品吧。

　　程辉：简单来说就是云操作系统，我们研发的系统和目前市场上的云操作系统是不同的，最大的区别在于，我们是做一款可以像目前的Windows或者MacOS等桌面操作系统一样好用的云操作系统。换句话来说，用户可以不需要了解专业的云计算知识，也不需要专业的人员来操作这些系统，对云操作系统有兴趣的普通工作人员就可以“玩转”它。值得一提的是，我们提供了将本地存储和分布式存储放在同一个存储系统的解决方案，我们也简化了OpenStack的网络连接，更方便用户的理解和操作。我们正向着更人性化的云操作系统迈步。

　　本刊记者：目前市面上已经有很多云操作系统，你怎样保证UnitedStack能赢得用户？

　　程辉：这个问题我们也想过，我想我们错过了Linux单机发展的时代，又刚刚路过Hadoop大数据掘金的机会，在云计算发展多年之后有幸赶上OpenStack这个开源项目刚刚起步，机遇空间还比较大，所以我们成立了UnitedStack。

　　从根本上来说，我们利用的底层技术和那些云操作系统的技术几乎是相同的。也有人觉得我们现在的办公场所是在北京，可以利用本土优势，但我不这么想。因为我是工程师出身，我们打定主意要做的产品一定是创新性的更好的产品，而且互联网颠覆了传统的销售模式，产品可以直接到达用户，也就是说我们可以直接面向世界范围内的用户。更注重用户体验和产品性能提升，我想这应该是很大的竞争优势。当然，中国存在巨大的市场也是不可否认的事实，我们会重视国内用户的需求，开发出适合他们的产品。

　　另外，我们和其他云操作系统提供商的不同点还在于我们的系统包含一个APPStore,与云计算相关的用户需求可以在这个Store里找到相关的软件，使需求得到满足，其他软件开发者也可以把他们开发的软件放在这个Store中，提供给用户。

　　本刊记者：这款操作系统什么时候会面世？

　　程辉：我们计划在今年10月份发布__第一个版本的UnitedStack云操作系统，希望我们的用户将来买完服务器后的第一件事情不是装Linux或者Windows，而是我们的云操作系统。当然，这是我们的理想。

　　坚持开源精神

　　本刊记者：你提到UnitedStack是面向世界用户的公司，但不可否认的一点是，中国是目前发展最为迅速和非常具有活力的市场，但同时中国的市场环境等对像UnitedStack这样的公司仍然具有很多的不确定性。

　　程辉：是这样，中国的市场的逆淘汰现象很普遍，但我想我们可以采取迂回的策略，具体来说就是我们可以先从海外的市场赢得用户，然后再赢得中国的客户，这样比较容易。

　　本刊记者：任何创业公司，尤其是成功的创业公司，优秀的团队和企业文化非常重要，能谈谈你在这方面的体会吗？

　　程辉：如果现在让我对UnitedStack的企业文化给出准确定义，我恐怕还没有非常确切的答案，但从广义上来讲，它应该是一家以工程师文化为主旋律的公司，是创新的、协作的、有理想的公司，像Google那样的。同时，从工程师到CEO角色的转变，也使我自身更多地了解到团队管理的重要性，尤其是我们这样做开源项目的公司，人与人之间的协作交流非常重要，我现在很大的精力需要放在人才的招聘和团队成员之间的协调上。我一直认为工程师是公司最为宝贵的财富，不论多忙，只要有工程师说要与我交流或者希望来UnitedStack应聘，我都会欣然接受邀约。

　　我们招聘工程师的要求也很“纯粹”，就是诚实、能沟通、有想法；考核也很简单，不需要你单独总结、写PPT汇报，只需要看一眼你近段时间所有的“输出”就可以了，这个输出就是你平时向社区或公司提交的Patch，撰写的wiki文档，博客，在邮件列表里面的发言，每次开会时你的观点等等，一目了然。完全杜绝了靠关系、靠取巧来获得公司认同的可能性，保证每一位工程师都有平等的发展机会。

　　本刊记者：Unitedstack这样做，可能会为改变国内的开源风气作些贡献。

　　程辉：其实这也是我一直在做的。中国已经有很多企业和学术机构在利用OpenStack进行产品研发或者科研，但国内的企业往往对开源社区和开源项目的理解较为浅层次，认为就是免费拿来用的代码，对开源社区所作的贡献往往很少。UntiedStack将继续发挥OpenStack开放、共享的开源精神，为国内外尤其是国内的开发者提供更多地交流平台和场所，让他们意识到开源对于职业生涯的意义，让越来越多的企业认识开源的根本价值，更加积极地参与到开源项目中去。