中国科学院广州能源研究所的历史使命就是站在国家的高度，审视国家能源可持续发展战略，为国家经济建设提供技术支撑和决策依据。其战略任务是开拓新能源与可再生能源原始技术创新与技术集成，形成了以太阳能、海洋能、生物质能、地热能、固体废物能及天然气水合物为重点方向的学科布局。多年来，研究所一直承担着许多国家重点能源课题的研究工作。

　　目前，广州能源所以单项技术入股来做的企业有14家。通过这些企业，相关技术能吸引到几百万、几千万的资金，技术团队和企业以这些核心技术为基础，一起向上向下进行产业化推广。在这一过程中，不同技术需要不同的模式，但最关键的一点是，我们在实施国家“973”、“863”和支撑计划期间就把企业谈定，让企业参与示范工程建设，成功后再接着往下做公司。当然，也有在中间环节就进行技术转让、专利许可等形式进行转移转化的。可以说，在这一过程中，我们碰到了生物质能从技术到产业化过程中各种各样的问题和困难。

　　生物质能的发展空间

　　生物质能可以用于发电、供热、提供液体和气体燃料等，生物质能源利用技术也是重要的环境治理技术，在污水处理、大气治理、废弃物治理方面有独特的作用。在生物质能源行业，因其技术含量高，成本也高，受到普遍关注和重视的技术，如发电和液体燃料技术目前在农村无利可图。如何寻找到合适的商业模式推动生物质能发展？中国科学院广州能源研究所为此做了哪些工作？收效如何？在广州调研期间，行事低调的吴创之所长带着他的团队与我们进行了分享。

　　吴创之:目前，能源所从事生物质能技术研究、产业化的人数达到了120人，涉及到生物液化燃料、生物燃气、生物质发电供热生物质能领域，形成了国内最完整的生物质能源技术开发和转移转化的完整链条。除了前期要做理论、战略、政策研究外，其它的都是以应用技术为导向，突破一些关键技术和前瞻性技术，解决生物质能源产业化中的工业性应用的问题。

　　无论是单项技术，还是做系统、做装置，生物质能项目基本是社会的分散资金在做，很少有大的国有企业来做。因为该领域规模太小、多而分散、产值不高的尴尬局面，需要找到合适的商业模式推动其发展。

　　生物质能最大的特点就是技术路径非常多，终端产品很难形成大规模主导，发电、生物柴油和燃料乙醇算是大的，但在整个产业中份额很小，而电力和乙醇燃料在行业里也处于边缘化。

　　我本人是做生物质气化的。而目前研究所的重点是做代油代气的产品，包括用生物质催化脱氧转化成燃料或化工品。生物质气化主要用生物质代替煤或天然气，也可产生蒸汽，可用于工业供热或冬天采暖，这个技术基本产业化。把地沟油分离催化做成生物柴油技术也是成熟的技术。生物燃气技术是把大型沼气厂沼气分离，品质接近天燃气，再高压液化后送到用户那里去卖，这几种技术都有专门的公司在做，已经进入接近产业化，但规模化和总量不大。另外一种技术就是航空燃料，目前我们正在做中试，属于前瞻性技术。到目前为止，能源所有3~4种生物质技术已做成产业化公司，有3~4种生物质技术还正在中试，同时开展几种新工艺作的前瞻性研究。